В консалтинговой компании Savills не видят предела дефициту жилья в Испании. Как пояснили ее представители в ходе мероприятия «Living Trends V», на котором инвесторы, застройщики и операторы проанализировали состояние и вызовы рынка жилой недвижимости в Испании, совокупный дефицит жилья к концу 2027 года превысит 850 000 единиц по сравнению с нынешними 755 000.
Причины роста дефицита жилья в Испании
По их мнению, пересмотр в сторону понижения прогнозов по созданию новых домохозяйств со стороны Национального института статистики (INE) не означает снижения потребности в жилье, а отражает сложности с доступом к рынку. Несмотря на то, что последние демографические прогнозы INE уменьшают на один миллион число домохозяйств, ожидаемых к 2039 году, в Savills считают, что это связано, среди прочего, с задержкой в обретении самостоятельности молодежью и ростом числа людей, совместно проживающих в одном жилье. Таким образом, данная статистика измеряет «существующие домохозяйства», а не «желаемые домохозяйства».
В свою очередь, сильный дисбаланс между скудным предложением и стабильно высоким спросом поддерживает рост цен, причем его темпы даже превышают первоначальные прогнозы. Эта ситуация наблюдается несмотря на то, что, согласно данным, приведенным консалтинговой компанией, число сделок купли-продажи жилья в первом полугодии 2026 года сократилось на 2,5%. Тем не менее, число сделок, зарегистрированных в первом полугодии, стало вторым по величине показателем за этот период с 2007 года.
Прогноз Savills – не единственный, демонстрирующий тенденцию к увеличению дефицита жилья: Банк Испании также указывает на это. На встрече Forbes Economic Summit 2026 было озвучено, что этот показатель может превысить миллион жилых объектов в 2028 году, что означало бы увеличение примерно на 300 000 по сравнению с текущим уровнем.
Инвестиции в операционную недвижимость
Параллельно с этим с начала 2026 года на долю объектов недвижимости с активным управлением пришлось 60% инвестиций, что составляет более 9 миллиардов евро. В частности, к этому типу активов относятся отели, многоквартирные дома, объекты «flex living», «coliving» и студенческие общежития. В течение последних пяти лет их доля в инвестициях в недвижимость превышала 50%.
Таким образом, данная динамика подтверждает укрепление позиций так называемой «операционной недвижимости» (OpRE) в качестве одной из основных движущих сил рынка и усиливает роль оператора в создании стоимости объектов.
В отличие от традиционной модели, основанной на владении, получении дохода и росте стоимости актива, инвесторы все чаще делают ставку на стратегии, в которых управление становится основным рычагом создания стоимости. Эта логика, унаследованная от гостиничного сектора, стимулирует рост инвестиций в жилые активы, которые становятся все более специализированными и диверсифицированными по различным форматам и категориям в зависимости от профиля пользователя и этапа жизни, на который они ориентированы – от студенческих общежитий до резиденций для пожилых людей.
Что препятствует увеличению предложения жилья
Что касается препятствий, с которыми сектор по-прежнему сталкивается при стимулировании роста предложения жилья в Испании, то это прежде всего нехватка рабочей силы в строительном секторе, дефицит готовых к застройке земельных участков и определяющая роль государственных органов в оформлении и реализации новых проектов.
